Página 21 - Guía Didáctica para el Profesor - Logística sanitaria en emergencias

Guía didáctica para el profesor ❘ 19
✓Siempre que exista una situación de catástrofe o emergencia, el objetivo principal
es volver a la normalidad en el menor tiempo posible, eso sí, intentando opti-
mizar tanto material como personal humano que vaya incorporándose, de tal forma
que se vaya sacando provecho al máximo de todo e innovando para adecuarse a
cualquier cambio que vaya produciéndose.
✓ Mediante la logística sanitaria pondremos en marcha todo el conjunto de proce-
dimientos técnicos y de gestión que organizan, calculan y sitúan sobre el terreno
actuante todos los medios necesarios y suficientes para hacer frente a cualquier
situación, siguiendo una serie de principios.
✓Uno de los principales campos donde la logística sanitaria se pone en marcha es
la medicina de catástrofe, donde por sus características peculiares de situacio-
nes extremas, fuerte demanda y falta de medios hacen que un plan logístico bien
estructurado, definido y entrenado sea el éxito de la resolución de la situación en
concreto.
✓En toda planificación logística debe existir una previsión de necesidades, para una
posterior y posible puesta en marcha de la capacidad del plan. Posteriormente du-
rante el transcurso de un despliegue debería de haber una identificación de nuevas
necesidades en caso de que hayan surgido, lo que llevará a una modificación del
planteamiento inicial para posteriormente llegar al repliegue y vuelta a la normali-
dad. En esto quedan resumidas las fases del plan logístico.
✓Cuando ya ha sucedido la catástrofe lo más importante es saber gestionarla y es-
tablecer orden en la intervención lo antes posible. Para esto hay que establecer
una cadena de mando, donde exista una coordinación para los diferentes equipos u
organizaciones que participen en la misma para conseguir que los esfuerzos vayan
en una misma dirección y sobre un espacio físico concreto sin estorbarse los unos
a los otros. Hay que tener en cuenta que cada equipo interviniente deberá estar
coordinado por su propia cadena de mando.
✓Para la gestión de la catástrofe se creará una estructura organizativa y eventual
encargada del análisis de la situación de una forma lo más completa posible y de la
generación de acciones concretas para resolverla de la forma más rápida y eficiente
posible, a la cual se conocerá como gabinete de crisis.
✓Para que el gabinete de crisis lleve a cabo su misión de la mejor forma posible
debe disponer de información permanente, procesarla, tomar decisiones, transfor-
marlas en órdenes y hacer que se cumplan.
✓Tan importante como la gestión de la catástrofe a nivel organizativo es la gestión a
nivel asistencial , para lo que deberemos organizar el escenario donde se ha produ-
cido la catástrofe; es fundamental dividir el terreno en áreas funcionales de trabajo,
Capítulo 1
proposición de despliegues organizativos
sanitarios en situaciones de emergencia