Guía didáctica para el profesor 
23
5.
Coordinación sanitaria en situaciones de crisis
Los mandos son los siguientes:
 Responsable de CECOP
 Responsable sanitario del Puesto de Mando Avanzado
 Responsable de la medicalización del rescate
 Responsable del Puesto Sanitario Avanzado
 Responsable de evacuación
CADENA DE MANDO HORIZONTAL
CADENA DE MANDO VERTICAL
JEFE
JEFE
Ventajas e inconvenientes de la forma de mando
Ventajas
Desventajas
Cadena de mando
horizontal
– Una sola persona es responsable de
muchas acciones
– Es más sencillo delimitar al responsa-
ble de una decisión
– Es más fácil conocer al mando por
parte de los subordinados
– El mando tiene más dificultad para conocer a los
subordinados por el gran número que son
– Se pueden producir olvidos o acumularse tareas
ya que las dirige una sola persona
Cadena de mando
vertical
– La identificación entre los subordina-
dos y su responsable de mando inme-
diato es más fácil
– No existen olvidos ya que cada perso-
na se encarga de un número reducido
de funciones específicas
– Es difícil establecer responsabilidad última de la
acción de un hecho
– Los mandos superiores pueden ser desconoci-
dos para los subordinados si son muchos
– Un fallo intermedio en la transmisión de una or-
den se transmite a los niveles inferiores
La
función de un gabinete de crisis
es resolver el problema
planteado o cumplir la misión encomendada, para lo que
debe disponer de información permanente, procesarla, tomar
decisiones, transformarlas en órdenes y hacer que se cumplan
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